Di era digital saat ini, kreator konten seperti Ria Ricis dan Boy William tidak hanya menghibur, tetapi juga mengubah cara perusahaan berinovasi dan berstrategi. Di ekonomi kreator, para content creator memainkan peran penting dalam memengaruhi permintaan produk dan layanan yang semakin spesifik, mempercepat siklus hidup produk, serta mengubah nilai yang dihargai oleh konsumen.

Siapa Itu Kreator dan Apa Itu Ekonomi Kreator?

Ekonomi kreator mencakup sejumlah besar individu yang memproduksi konten dan memengaruhi perilaku konsumen. Menurut analisis kami, ada setidaknya 40 juta kreator yang memiliki pengaruh ekonomi di seluruh dunia. Mereka adalah orang-orang yang memiliki lebih dari 1.000 pengikut dan secara aktif memposting konten. Dengan asumsi setiap kreator dapat mempengaruhi pengeluaran sebesar $10 dari 1% pengikutnya setiap tahun, total dampak mereka terhadap keputusan pembelian bisa mencapai $130 miliar per tahun.

Menariknya, sebagian besar kreator adalah yang disebut “nano” atau “mikro” kreator, dengan pengikut kurang dari 10.000 dan 50.000, masing-masing. Mereka menyusun 76% dari semua kreator di TikTok dan hingga 96% di Instagram, menunjukkan bahwa kekuatan mereka dalam menciptakan perubahan sangat signifikan.

Bagaimana Kreator Mengubah Perilaku Konsumen

Berdasarkan wawancara dengan berbagai kreator, kami menemukan bahwa kekuatan kolektif dari kreator kecil ini menghadirkan ancaman disruptif yang unik karena tiga alasan utama:

1. Menciptakan Permintaan untuk Produk Spesialis

Kreator berperan sebagai kurator yang membantu konsumen mengatasi kebingungan ketika mencari produk di pasar yang penuh pilihan. Mereka menyederhanakan proses pencarian dengan menyoroti produk tertentu, memungkinkan konsumen untuk menemukan barang-barang yang lebih spesifik.

2. Mengajarkan Keterampilan Baru kepada Konsumen

Kreator juga membantu konsumen memahami cara menggunakan produk baru atau cara baru untuk menggunakan produk lama. Dengan tutorial dan demonstrasi praktis, mereka meningkatkan nilai produk dan menarik minat konsumen untuk mencoba hal-hal baru. Contohnya adalah penggunaan mesin sous vide yang pernah hanya digunakan oleh chef profesional kini menjadi populer di dapur rumah tangga.

3. Mempercepat Siklus Hidup Produk

Kreator sering kali memperkenalkan produk baru untuk menjaga relevansi dengan audiens mereka. Ini menciptakan dinamika di mana produk dapat dengan cepat naik daun atau kehilangan popularitas. Tantangan bagi perusahaan tradisional adalah beradaptasi dengan perubahan cepat ini dan memahami bahwa siklus hidup produk kini jauh lebih pendek.

Strategi Menghadapi Ekonomi Kreator

Perusahaan harus menghadapi kenyataan bahwa ekonomi kreator sedang mengubah lanskap produk. Beberapa strategi yang dapat dipertimbangkan adalah:

• Mengembangkan Model Operasi Ringan: Fokus pada kemitraan dengan pemasok yang dapat bekerja cepat.
• Membangun Kemitraan Kolaboratif dengan Kreator: Berkolaborasi dengan kreator untuk mengembangkan penawaran inovatif yang sesuai dengan pasar niche.
• Menjelajahi Posisi Baru dalam Rantai Nilai: Mempertimbangkan peran sebagai pemasok atau mitra bagi kreator untuk mengakses pasar niche yang berkembang.
• Memanfaatkan AI dan Analitik Prediktif: Menggunakan teknologi ini untuk lebih memahami tren konsumen yang cepat berubah.

Di tengah perubahan cepat akibat ekonomi kreator, perusahaan perlu meremajakan strategi dan struktur organisasi mereka untuk tetap kompetitif. Dengan pendekatan proaktif dan kolaboratif, serta dukungan terhadap ekosistem kreatif, perusahaan dapat menghadapi tantangan sekaligus mengambil peluang baru dalam era perdagangan digital yang terus berkembang ini.